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融入華商網絡——中國中小企業(yè)“走出去”的捷徑

融入華商網絡——中國中小企業(yè)“走出去”的捷徑

一、融入華商網絡——我國中小企業(yè)“走出去”的一條捷徑(論文文獻綜述)

張榮蘇,張秋生[1](2018)在《改革開放以來中國學界海外華商研究述評》文中研究說明論文將改革開放近40年以來中國學界對海外華商的研究分為三個階段,在梳理和分析不同階段研究成果及特點基礎上,對當前華商研究中存在的問題提出思考和建議。認為,改革開放以來海外華商研究成果豐碩,在華人經濟性質及其在居住國經濟中的地位、海外華商企業(yè)經營管理模式、華商資本與中國經濟發(fā)展、華商網絡和華商跨國實踐等幾個方面引起不同學科的廣泛關注。在此基礎上,還應從以下幾方面進一步拓展和深化該領域的研究:擴大華商研究對象和空間;從不同層面考察華商特性;從長時段系統考察海外華商的傳統性向現代性轉變;構建和深化華商網絡研究的相關理論;進一步認識"一帶一路"背景下海外華商與中國經濟的互動關系。

章俊杰[2](2017)在《基于網絡能力的天生全球企業(yè)國際化績效影響研究》文中提出隨著全球化的深入,世界經濟逐漸成為一個有機聯系的統一整體,企業(yè)面臨日益加劇的國際競爭,企業(yè)的經營范圍持續(xù)向國際化方向發(fā)展,全球化和商業(yè)關系網絡化已經成為貫穿企業(yè)各個階段的重要特征。國際商務研究領域中有一類企業(yè)自創(chuàng)立伊始或創(chuàng)立之后很短時間之內便積極拓展海外市場,這類企業(yè)的加速式國際化經營行為在很大程度上背離了傳統的企業(yè)國際化理論模型,被學術界稱為“天生全球企業(yè)(Born global firms)”。天生全球企業(yè),作為全球化背景下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的一個重要代表,其發(fā)展對發(fā)達和新興經濟體都日益重要。因此,該類企業(yè)逐漸成為國內外學者所關注的熱點。部分學者在創(chuàng)業(yè)學與國際商務學交叉的基礎上,探究天生全球企業(yè)國際市場機會識別的問題,并將關系網絡作為主要的研究視角和分析框架。雖然已有研究表明,作為機會識別載體的關系網絡對企業(yè)加速式國際化發(fā)展的作用十分顯著,但對天生全球企業(yè)如何構建及管理關系網絡來識別和開發(fā)國際機會,進而影響其國際市場開拓和績效提升等關鍵問題,現有文獻中仍然缺乏進一步的論證。因此,本研究提出的核心研究問題是:網絡能力如何影響天生全球企業(yè)的國際化績效?這一核心問題又可分解為三個分支問題:(1)網絡能力對天生全球企業(yè)的國際機會識別和國際機會開發(fā)有何影響?(2)國際機會的識別和國際機會的開發(fā)對天生全球企業(yè)國際化績效有何影響?(3)網絡能力對天生全球企業(yè)的國際化績效有何直接影響?為厘清這一核心問題,本研究首先對企業(yè)國際化、國際創(chuàng)業(yè)、天生全球企業(yè)、網絡能力、機會、機會識別和開發(fā)等相關文獻進行了閱讀、整理和評述。其次,從企業(yè)網絡的動態(tài)研究視角構建了天生全球企業(yè)網絡能力的結構模型。在此基礎上,提出了基于網絡能力的天生全球企業(yè)國際化績效影響的理論概念模型,對網絡能力如何影響企業(yè)國際化績效進行了具體的路徑分析,并提出了相應的關系假設。最后,基于問卷調研數據,利用結構方程模型對上述理論關系進行了實證檢驗和論證。通過上述研究,本文得出以下研究結論:(1)通過對樣本數據的探索性分析和驗證性分析,確定了網絡能力和國際機會的維度劃分。其中網絡能力包含五個維度,分別是:網絡愿景能力、網絡構建能力、網絡關系管理能力、網絡占位能力和網絡內部交流能力。機會則分為國際機會識別和國際機會開發(fā)。(2)天生全球企業(yè)網絡構建能力、關系管理能力、內部交流能力對國際機會識別和國際機會開發(fā)均產生了顯著的正向影響作用;(3)國際機會識別和國際機會開發(fā)對天生全球企業(yè)的國際化績效均有顯著的正向影響作用;(4)天生全球企業(yè)網絡能力各維度對企業(yè)國際化績效的直接影響存在差異,其中網絡構建能力、關系管理能力和內部交流能力對國際化績效均產生直接顯著的正向影響,而網絡愿景能力和占位能力對國際化績效的直接影響不顯著。(5)國際機會識別和開發(fā)在天生全球企業(yè)網絡能力與國際化績效之間的中介作用得到驗證。其中,國際機會的識別和開發(fā)在網絡構建能力、網絡關系管理能力和網絡內部交流能力與企業(yè)國際化績效之間的關系中起到了部分中介作用;在網絡愿景能力、網絡占位能力與國際化績效之間的關系中起到完全中介作用。根據上述研究結論,本文提出相應的管理啟示:(1)網絡能力的培育對提升天生全球企業(yè)國際化績效是至關重要的,網絡能力不僅可以通過增強國際機會識別和開發(fā)的中介作用來提升國際化績效,也可以在一定程度上直接促進企業(yè)國際化績效的提高。因此,天生全球企業(yè)創(chuàng)業(yè)者和管理團隊必須注重自身網絡能力的培育和有效管理。(2)企業(yè)應在戰(zhàn)略層面上增強網絡聯結的主觀意識,宏觀上把握網絡能力發(fā)展方向,規(guī)劃好網絡發(fā)展的遠景;在操作層面上積極構建與外部合作者的交流與互動,有意識地建立起規(guī)模更大、異質性更高的關系網絡聯結,不斷擴展網絡能力發(fā)展的外延。同時,企業(yè)也要注重發(fā)展和完善與核心伙伴長期、持續(xù)、互信的二元關系,嘗試接近和占據網絡中擁有更多結構洞的中心性位置,加強組織內部溝通和交流,提高創(chuàng)業(yè)團隊內部的凝聚力和執(zhí)行力。(3)作為國際創(chuàng)業(yè)型企業(yè),天生全球企業(yè)需要特別注重從關系網絡參與中獲取海外市場知識來識別客觀存在的國際機會,更需要進一步對獲取的知識加以吸收、整合、提煉和靈活應用從而探索性地創(chuàng)造出創(chuàng)新性的機會。(4)對于成功識別的國際機會,企業(yè)可以杠桿作用關系網絡來獲取各種外部資源,將其與組織內部資源靈活匹配,及時快速地對國際機會加以開發(fā)利用,從而有效提升國際化經營水平和績效。本文的主要創(chuàng)新點有:(1)在對天生全球企業(yè)的研究中,國內外學者往往從靜態(tài)的關系網絡結構、內容、特征、質量等角度研究新創(chuàng)企業(yè)的加速式國際化現象。本文則進一步從企業(yè)網絡能力的靜態(tài)和動態(tài)兩方面著手,不僅關注企業(yè)所具有的關系網絡結構、特征和質量,更關注關系網絡的規(guī)劃、構建、維護和管理等能力對國際化績效的影響作用。因此,本文所采用的網絡能力研究視角進一步加深了從關系網絡理論出發(fā)來研究天生全球企業(yè)的國際化績效。(2)本文采用了創(chuàng)業(yè)學中的機會觀點,彌補了以往國際創(chuàng)業(yè)和天生全球企業(yè)研究中對機會研究的不足,通過將國際機會劃分為國際機會的識別和國際機會的開發(fā)兩個維度,進一步深化了國際機會在天生全球企業(yè)發(fā)展中的理論解釋力。(3)本研究通過構建天生全球企業(yè)網絡能力—國際機會識別和開發(fā)—企業(yè)國際化績效的理論概念模型,將國際商務理論、關系網絡理論與國際創(chuàng)業(yè)理論實現有機融合,從而更全面和更有針對性地揭示出了天生全球企業(yè)國際化績效提升的內在路徑和機理。(4)本文的研究對象選擇新興經濟體代表國家—中國的天生全球企業(yè)作為實證研究的數據來源,這也彌補了在主流國際創(chuàng)業(yè)和天生全球企業(yè)研究中對新興經濟體研究樣本關注不夠的缺陷,為國際創(chuàng)業(yè)和天生全球企業(yè)理論的跨國適用性提供了檢驗和延伸。

王山浦[3](2017)在《雙元視角下境外園區(qū)結構對中國中小企業(yè)OFDI意向影響研究》文中研究指明中國從2006年開始建立國家級境外經貿合作區(qū),以園區(qū)的形式進行對外投資。這種對外投資模式在十年間迅速發(fā)展,隨著中國“一帶一路”戰(zhàn)略的提出,境外園區(qū)更承載了實現國家戰(zhàn)略布局的艱巨任務。我國的境外園區(qū)大部分位于“一帶一路”沿線國家,截至2016年底,中國企業(yè)已經外“一帶一路”沿線國家建設了52個合作區(qū),通過商務部確認考核的有20家。這些園區(qū)累積為東道國創(chuàng)造了9億美元稅收和近7萬個就業(yè)崗位,同時也為中國想要走出去的企業(yè)提供了迅速融入東道國市場的平臺。由此可見,境外園區(qū)已經成為中國重要的對外投資模式,境外園區(qū)的發(fā)展情況直接影響我國國際經濟合作的成效。境外園區(qū)是在中國和東道國政府協商推動下,通過招標吸引實施企業(yè)進行建設開發(fā),并給予一定資金和政策支持,以建立能夠吸引企業(yè),特別是中國企業(yè)投資的產業(yè)園區(qū)。這種“抱團”式的投資方式是為了促進產業(yè)鏈企業(yè)合作、爭取更多優(yōu)惠政策、提高企業(yè)抗風險能力,使中小企業(yè)也能享受到一般只有大企業(yè)才能享受到的投資便利。但是在實際建設過程中,招商工作大多數滯后于最初目標,而實現盈利的更是寥寥無幾。這就需要我們研究,想要對外投資的企業(yè)面對的困難究竟是什么?境外園區(qū)怎樣才能滿足對外投資企業(yè)的需求?通過文獻梳理發(fā)現,中國的中小企業(yè)在對外投資時面臨許多悖論,這些悖論是單憑企業(yè)自身無法克服的,而通過融入產業(yè)集群或產業(yè)網絡可以使中小企業(yè)獲得超越組織邊界的資源,從而增強自身競爭力。本文在相關研究的成果基礎上,梳理出中小企業(yè)對外直接投資時面臨的悖論,了解中小企業(yè)的真實需求,從雙元視角來探索境外園區(qū)的治理結構與管理模式對企業(yè)能力的影響,分別定義了境外園區(qū)雙元結構、中小企業(yè)雙元能力和企業(yè)對外直接投資意向三個變量并構建模型,通過向203家有國際業(yè)務的制造業(yè)中小企業(yè)進行問卷調查獲得一手數據,并用該數據對模型進行實證驗證。研究結果表明,境外園區(qū)雙元結構對中小企業(yè)投資意向產生正向影響,企業(yè)雙元能力在該作用過程中起部分中介效應。最后根據研究結果提出有利于境外園區(qū)招商和發(fā)展的政策建議。

潘一寧[4](2015)在《廣東企業(yè)“走進東南亞”的主要挑戰(zhàn)與華僑華人的作用》文中認為論文分析了廣東中小企業(yè)"走進東南亞"的必要性、重要性及其面臨的主要挑戰(zhàn),闡述了華僑華人在廣東企業(yè)"走進東南亞"中的作用。自2007年全球經濟日漸衰退以及廣東珠三角的土地和人力成本不斷增加以來,邊際產業(yè)的廣東中小企業(yè)急需撤退性轉移,"走出去"不失為一個選擇方向。東南亞應該成為廣東中小企業(yè)"走出去"的重點目的地。中國與東南亞國家的關系,包括政府間的政治關系和民間的社會宗教文化關系,對于中國(廣東)企業(yè)"走進東南亞"來說具有非同一般的意義。華僑華人除了發(fā)揮經濟上的中介作用外,在維系和促進中國和東南亞政府與民間和諧關系中扮演友好使者的角色也十分必要,其作用不可小覷。值得注意的是,華僑華人作用的發(fā)揮,需要政府部門特別是僑務部門搭臺、鋪路。

劉靖[5](2014)在《摸著石頭越洋:國家資本走出去 ——以坦桑尼亞中資國有農場為例》文中進行了進一步梳理本研究以發(fā)展人類學的研究方法對坦桑尼亞某中資國有農場進行田野調查,從微觀的企業(yè)層面來探討國家資本是如何“走出去”的,又是在海外如何運營和發(fā)展的,通過對于農場管理者的日常生活、管理實踐的呈現,重點分析海外國有企業(yè)在生產之外如何構建社會關系網,在海外管理實踐上又是如何處理勞資關系,進而探究在此過程中國家資本“走出去”的獨特文化模式。本研究依據現有文獻以及田野體驗,從以下四個方面對這一問題進行闡釋。第一,國有企業(yè)的“改革”和“走出去”。本章系統回顧和梳理了當代國有企業(yè)改革歷史和國家資本“走出去”的歷史及模式。中國政府在處理經濟轉型、增強國家競爭力的問題上,并沒有向西方一樣完全采用私有化和市場化,而是選擇了一條國家干預和市場競爭相結合的道路,讓大型國有企業(yè)迅速崛起,從而提高國家的競爭力。在國家“走出去”戰(zhàn)略的號召下,國有企業(yè)開始走出國門在海外投資建廠,從早期的依靠“海外華商網絡”到現如今國家建立“境外經貿合作區(qū)”,國家資本正以“摸著石頭越洋”的方式探索一條既符合中國國情又能與東道國互惠互利的發(fā)展道路。第二,案例農場及其管理者的海外歷史。通過對于案例農場在海外的建立、開荒、發(fā)展以及改革重組來反映國家資本“走出去”的歷史過程。這一過程是曲折復雜的,是艱苦卓絕的。它并沒有像西方輿論所想象的那樣在國家力量的支持下長驅直入、所向披靡。此外,海外企業(yè)的管理者有著不同的個人經歷,他們遠赴海外的目的也是各有不同,他們的命運隨著國家政策的改革和社會的變遷而跌宕起伏。同時,隨著企業(yè)管理層的新老更替,新一代管理者受到多元文化和價值觀的影響而表現出的不確定性和流動性,將導致其對企業(yè)歸屬感的降低和海外身份認同的困惑,這些問題無疑將成為今后國家資本“走出去”的心理障礙。第三,案例農場的社會關系網絡。通過分析農場生產之外的社會關系網絡的構建,來反映國家資本在海外運營的獨特方式。本研究發(fā)現,國有企業(yè)在海外的社會關系網絡主要分為三類:一是縱向關系網絡,包括中央企業(yè)直屬網絡、中國政府關系網絡和坦方政府關系網絡;二是橫向關系網絡,包括企業(yè)間關系網絡和協會關系網絡;三是社會關系網絡,包括科研關系網絡、媒體關系網絡和社區(qū)關系網絡。企業(yè)管理者把中國人的“關系”嵌入到在海外的經營管理之中,利用國有企業(yè)與政府的特殊關系和代表國家資本的特殊地位通過中間人、人情交換和契約等形式不斷地擴大企業(yè)和個人的社會關系網絡。第四,案例農場的管理實踐。主要圍繞著國有企業(yè)如何平衡經濟效益與國家利益、遇到沖突尋求法律還是權力,以及如何處理海外的勞資關系等三個主要問題展開討論。勞資關系是海外企業(yè)管理的重點和難點,本章以三個翔實的案例從文化人類學的視角來探討中國企業(yè)管理中處理勞資關系的三個文化特征,分別是人情倫理,知恩圖報;信任為本,忠誠尊重;堅持原則,恩威并濟。

彭迪云,何文靚[6](2014)在《基于關系網絡視角的集群企業(yè)國際化成長研究綜述》文中認為在我國啟動深度全球化戰(zhàn)略的背景下,關系網絡有助于深嵌在全球價值鏈上的本土集群企業(yè)克服自身規(guī)模、資源的限制和制度環(huán)境的障礙,實現"基于內需的全球化"。本文基于關系網絡的視角,對國內外集群企業(yè)國際化成長最新研究成果進行梳理和評述,以期為進一步研究指明方向,為我國中小集群企業(yè)國際化成長提供有益借鑒。

黃凱,于明[7](2013)在《我國中小企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略研究》文中提出隨著經濟全球化程度的不斷加深,"走出去"已成為我國中小企業(yè)的必然選擇。本文對我國中小企業(yè)"走出去"的理論和實踐問題進行了研究,從宏觀層面提出政府對中小企業(yè)應加強立法、指導和協調等方面工作的對策措施,從微觀層面提出我國中小企業(yè)在構造全新管理運營機制、樹立全球化發(fā)展戰(zhàn)略等方面的對策措施。并在此基礎上,結合中小企業(yè)跨國經營理論,提出我國中小企業(yè)"走出去"的幾種可行的戰(zhàn)略模式,如企業(yè)集群模式、戰(zhàn)略聯盟模式等等。

張帥[8](2012)在《西部地區(qū)中小企業(yè)國際化:現狀與推進》文中研究表明近年來,隨著我國西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施,西部地區(qū)經濟社會發(fā)展取得了巨大的進步。西部地區(qū)的經濟得到了快速發(fā)展,西部地區(qū)產值占全國的GDP比重穩(wěn)步提升。在西部大開發(fā)背景下,西部地區(qū)中小企業(yè)得了蓬勃發(fā)展,并且越來越多的中小企業(yè)開始走出國門開展國際化經營。隨著西部地區(qū)經濟開放程度的不斷提高,中小企業(yè)國際化在西部地區(qū)經濟發(fā)展中所起的作用越來越重要,因此,有關西部地區(qū)中小企業(yè)國際化發(fā)展的研究也愈發(fā)重要。在此背景下本文選擇西部地區(qū)中小企業(yè)國際化問題展開研究,以期對推動西部地區(qū)中小企業(yè)國際化發(fā)展有所啟示和借鑒。本文首先分析了西部地區(qū)中小企業(yè)國際化所面臨的經濟全球化和世界經濟多級化的國際背景以及西部大開發(fā)和改革開放的國內背景。經濟全球化和世界經濟多極化為西部地區(qū)中小企業(yè)開展國際化提供了機遇,改革開放和西部大開發(fā)的實施為西部地區(qū)中小企業(yè)跨國經營提供了動力。在此背景下本文分析了西部地區(qū)中小企業(yè)開展國際化的現狀,指出西部地區(qū)開展國際化的中小企業(yè)以國有企業(yè)為主,民營企業(yè)為輔;在行業(yè)分布方面主要集中在資源密集型、勞動密集型行業(yè)、加工貿易上,處于世界產業(yè)鏈的低端;地區(qū)分布上主要集中在香港和歐美地區(qū)和周邊臨近的發(fā)展中國家。本文進一步指出西部地區(qū)中小企業(yè)開展國際化存在的問題,在政府方面中小企業(yè)缺少政府的指導、規(guī)劃和監(jiān)督。在企業(yè)自身發(fā)展方面,中小企業(yè)管理制度落后無法和國際上的管理制度接軌,并且中小企業(yè)缺乏開展國際化的管理人才。接著本文分析了西方發(fā)達國家成功開展國際化的企業(yè)和我國東部地區(qū)成功企業(yè)開展國際化的經驗特點,并在分析的基礎上進行了適當的借鑒,然后本文又以東部地區(qū)成功實現跨國經營的海爾和華為兩個企業(yè)為例進行了案例分析,并進行了適當的借鑒。最后,在借鑒和學習海內外企業(yè)發(fā)展特點的基礎上,本文針對西部地區(qū)中小企業(yè)國際化發(fā)展問題,從企業(yè)和政府兩個方面提出了相應的對策。在企業(yè)方面開展國際化的中小企業(yè)應該擴展海內外的融資渠道,中小企業(yè)應該簡化其組織結構使得組織扁平化、柔性化,中小企業(yè)企業(yè)在開展國際化的時候選擇進入途徑的時候應選擇依附于大公司。在政府方面,西部地區(qū)的政府應該加強對企業(yè)國際化的監(jiān)管使其發(fā)展有序化避免盲目性,建立為中小企業(yè)開展國際化的服務體系,并加強對跨國經營人才的培養(yǎng)。

王詔怡[9](2012)在《廣東中小企業(yè)“走出去”的對策研究》文中提出廣東中小企業(yè)以其特有的比較優(yōu)勢,是"走出去"戰(zhàn)略中的一支生力軍,但由于融資、成本、人才、信息、管理等方面的限制,其"走出去"的步伐相對較慢。要加快進入國際市場的步伐,一方面,企業(yè)必須發(fā)揚企業(yè)家精神,依靠自身的努力提高競爭力,實施利基戰(zhàn)略,選擇合適的方式"走出去";另一方面也需要政府和社會的支持與鼓勵。

劉艷[10](2011)在《廣東中小服務企業(yè)“走出去”的對策研究》文中研究指明廣東中小服務企業(yè)以其特有的比較優(yōu)勢,是"走出去"戰(zhàn)略中的一支生力軍,但由于融資、人才、信息、管理等方面的限制,其"走出去"的步伐相對較慢。要加快進入國際市場的步伐,一方面,企業(yè)必須依靠自身的努力提高競爭力,選擇合適的方式"走出去";另一方面,也需要政府和社會的鼓勵與支持。

二、融入華商網絡——我國中小企業(yè)“走出去”的一條捷徑(論文開題報告)

(1)論文研究背景及目的

此處內容要求:

首先簡單簡介論文所研究問題的基本概念和背景,再而簡單明了地指出論文所要研究解決的具體問題,并提出你的論文準備的觀點或解決方法。

寫法范例:

本文主要提出一款精簡64位RISC處理器存儲管理單元結構并詳細分析其設計過程。在該MMU結構中,TLB采用叁個分離的TLB,TLB采用基于內容查找的相聯存儲器并行查找,支持粗粒度為64KB和細粒度為4KB兩種頁面大小,采用多級分層頁表結構映射地址空間,并詳細論述了四級頁表轉換過程,TLB結構組織等。該MMU結構將作為該處理器存儲系統實現的一個重要組成部分。

(2)本文研究方法

調查法:該方法是有目的、有系統的搜集有關研究對象的具體信息。

觀察法:用自己的感官和輔助工具直接觀察研究對象從而得到有關信息。

實驗法:通過主支變革、控制研究對象來發(fā)現與確認事物間的因果關系。

文獻研究法:通過調查文獻來獲得資料,從而全面的、正確的了解掌握研究方法。

實證研究法:依據現有的科學理論和實踐的需要提出設計。

定性分析法:對研究對象進行“質”的方面的研究,這個方法需要計算的數據較少。

定量分析法:通過具體的數字,使人們對研究對象的認識進一步精確化。

跨學科研究法:運用多學科的理論、方法和成果從整體上對某一課題進行研究。

功能分析法:這是社會科學用來分析社會現象的一種方法,從某一功能出發(fā)研究多個方面的影響。

模擬法:通過創(chuàng)設一個與原型相似的模型來間接研究原型某種特性的一種形容方法。

三、融入華商網絡——我國中小企業(yè)“走出去”的一條捷徑(論文提綱范文)

(2)基于網絡能力的天生全球企業(yè)國際化績效影響研究(論文提綱范文)

摘要
Abstract
第一章 導論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 現實背景
        1.1.2 理論背景
        1.1.3 研究意義
    1.2 相關概念界定
        1.2.1 企業(yè)國際化
        1.2.2 國際創(chuàng)業(yè)
        1.2.3 天生全球企業(yè)
    1.3 研究內容和研究問題
        1.3.1 研究內容
        1.3.2 研究問題
    1.4 研究方法、結構與創(chuàng)新之處
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 結構安排
        1.4.3 技術路線
        1.4.4 主要創(chuàng)新點
第二章 理論溯源與相關文獻綜述
    2.1 企業(yè)國際化與國際創(chuàng)業(yè)
        2.1.1 企業(yè)國際化相關研究
        2.1.2 國際創(chuàng)業(yè)與天生全球企業(yè)
    2.2 網絡能力與國際創(chuàng)業(yè)
        2.2.1 關系網絡與國際創(chuàng)業(yè)
        2.2.2 網絡能力界定與內涵
        2.2.3 網絡能力視角下的國際創(chuàng)業(yè)研究
    2.3 國際機會與國際創(chuàng)業(yè)
        2.3.1 機會的定義
        2.3.2 機會的識別
        2.3.3 機會的開發(fā)
        2.3.4 國際創(chuàng)業(yè)機會的識別與開發(fā)
    2.4 本章小結
第三章 基于網絡能力的企業(yè)國際化績效影響模型構建
    3.1 天生全球企業(yè)內涵
        3.1.1 天生全球企業(yè)的界定
        3.1.2 天生全球企業(yè)的特殊性
        3.1.3 天生全球企業(yè)的特征和驅動因素
    3.2 天生全球企業(yè)的網絡能力
    3.3 基于網絡能力的績效提升典型路徑理論
        3.3.1 基于資源基礎觀(RBV)的績效提升路徑理論
        3.3.2 基于知識基礎觀(KBV)的績效提升路徑理論
        3.3.3 基于動態(tài)能力觀(DCV)的績效提升路徑理論
    3.4 理論路徑模型構建
    3.5 本章小結
第四章 天生全球企業(yè)網絡能力對國際化績效的影響分析
    4.1 主要變量的選取
        4.1.1 解釋變量的選取
        4.1.2 被解釋變量的選取
        4.1.3 中介變量的選取
        4.1.4 控制變量的選取
    4.2 天生全球企業(yè)網絡能力對企業(yè)國際化績效的影響
        4.2.1 天生全球企業(yè)網絡能力對國際機會識別的影響分析
        4.2.2 天生全球企業(yè)網絡能力對國際機會開發(fā)的影響分析
        4.2.3 國際機會識別對天生全球企業(yè)國際化績效的影響分析
        4.2.4 國際機會開發(fā)對天生全球企業(yè)國際化績效的影響分析
        4.2.5 天生全球企業(yè)網絡能力對企業(yè)國際化績效的影響分析
    4.3 本章小結
第五章 數據搜集與實證過程設計
    5.1 研究對象的選擇
    5.2 問卷設計及數據獲取
        5.2.1 問卷設計及優(yōu)化
        5.2.2 數據的收集
        5.2.3 樣本基本情況及描述性統計分析
    5.3 變量的測量
        5.3.1 解釋變量—網絡能力
        5.3.2 中介變量—國際機會的識別與開發(fā)
        5.3.3 被解釋變量—國際化績效
        5.3.4 控制變量
    5.4 實證方法的選擇
        5.4.1 信度和效度分析
        5.4.2 結構方程模型
    5.5 本章小結
第六章 模型檢驗與結果
    6.1 量表的信度和效度檢驗
        6.1.1 網絡能力的信度和效度檢驗
        6.1.2 國際機會識別和開發(fā)的信度和效度檢驗
        6.1.3 國際化績效的信度和效度檢驗
    6.2 假設檢驗
        6.2.1 自變量對中介變量的影響分析
        6.2.2 自變量對因變量的影響分析
        6.2.3 中介變量對因變量的影響分析
        6.2.4 整體模型的擬合與參數估計
        6.2.5 中介變量的檢驗
        6.2.6 結構方程模型修正檢驗
    6.3 關系假設的驗證
    6.4 本章小結
第七章 結論、局限與研究展望
    7.1 主要研究結論與啟示
        7.1.1 主要研究結論
        7.1.2 管理啟示
    7.2 理論貢獻與研究局限
        7.2.1 理論貢獻
        7.2.2 研究局限
    7.3 未來研究展望
參考文獻
附錄 1:問卷調查
攻讀博士學位期間主要科研成果
致謝

(3)雙元視角下境外園區(qū)結構對中國中小企業(yè)OFDI意向影響研究(論文提綱范文)

摘要
abstract
第一章 導言
    一、問題的提出
    二、研究價值及意義
    三、研究思路及內容
        (一)研究思路
        (二)研究內容
    四、主要創(chuàng)新點與不足
        (一)創(chuàng)新之處
        (二)不足之處
第二章 文獻綜述
    一、發(fā)展中國家對外直接投資理論
    二、產業(yè)集群與對外直接投資
        (一)產業(yè)集群和產業(yè)園區(qū)
        (二)產業(yè)園區(qū)和對外直接投資
    三、雙元視角下的集群式對外直接投資
        (一)雙元性理論
        (二)企業(yè)雙元能力對對外直接投資的影響
        (三)集群結構雙元對企業(yè)雙元能力的影響
    四、小結
第三章 理論模型和研究假設
    一、中小企業(yè)的雙元能力對對外直接投資意向的影響
    二、境外園區(qū)的雙元結構對中小企業(yè)雙元能力的影響
第四章 實證研究設計
    一、度量指標選取
        (一)解釋變量
        (二)中介變量
        (三)被解釋變量
        (四)控制變量
    二、樣本選擇和實證分析方法
    三、實證研究及結果
        (一)樣本描述性統計
        (二)問卷信效度檢驗
        (三)相關性分析
        (四)中介效應檢驗
第五章 研究結論與展望
    一、本研究的主要結論
    二、政策建議
參考文獻
附錄
在讀期間發(fā)表的學術論文與研究成果
致謝

(4)廣東企業(yè)“走進東南亞”的主要挑戰(zhàn)與華僑華人的作用(論文提綱范文)

一、廣東中小企業(yè) “走進東南亞”的必要性和重要性
    ( 一) 廣東中小企業(yè) “走出去”的必要性
    ( 二) 東南亞對于廣東企業(yè) “走出去”的區(qū)位重要性
二、廣東企業(yè) “走進東南亞”的主要挑戰(zhàn)
    ( 一) 硬環(huán)境問題
    ( 二) 軟環(huán)境問題: 更大、更持久的挑戰(zhàn)
三、華僑華人在廣東企業(yè) “走進東南亞”中的作用
    ( 一) 華僑華人可發(fā)揮的重要作用
    ( 二) 華僑華人的作用在實踐中未能充分體現
四、結語

(5)摸著石頭越洋:國家資本走出去 ——以坦桑尼亞中資國有農場為例(論文提綱范文)

摘要
Abstract
第一章 導論
    1.1 研究緣起及意義
    1.2 相關文獻綜述
        1.2.1 有關國有企業(yè)“走出去”的研究
        1.2.2 有關民營企業(yè)“走出去”的研究
        1.2.3 社會網絡及海外華商網絡研究
        1.2.4 海外企業(yè)的實地運營研究
        1.2.5 文獻評述
第二章 研究設計
    2.1 方法論
    2.2 研究方法
        2.2.1 進入田野
        2.2.2 資料收集方式
    2.3 田野地點和案例農場
第三章 乘風破浪:改革與“走出去”
    3.1 面向市場的國企改革
        3.1.1 釋放企業(yè)經營自主權:1978-1986
        3.1.2 政企分開:1987-1992
        3.1.3 建立現代企業(yè)制度與國企重組:1993年至今
    3.2 國家資本“走出去”的圖景
        3.2.1 國家資本“走出去”的歷史
        3.2.2 國家資本“走出去”的模式
    3.3 本章小結
第四章 潮起潮落:農場與個人的海外史
    4.1 農場的中國歷史
        4.1.1 購買:“中國人來了”
        4.1.2 拓荒:犧牲在所難免
        4.1.3 發(fā)展:中非發(fā)展基金與農場的“新藍圖”
    4.2 “新移民”:個人的海外歷史
        4.2.1 “老坦?!保簭脑鷮<业狡髽I(yè)管理者
        4.2.2 “第一代拓荒者”:農業(yè)技術專家
        4.2.3 “是去是留”:新時期的管理者
    4.3 本章小結
第五章 “海外存知己”:農場的社會關系網
    5.1 社會網絡:概念及界定
        5.1.1 社會網絡研究:社會資本、“關系”
        5.1.2 國有企業(yè)的社會網絡
    5.2 農場的縱向關系網絡
    5.3 農場的橫向關系網絡
    5.4 農場的社會關系網絡
    5.5 本章小結
第六章 “觀乎人文以化成天下”:農場的管理實踐
    6.1 經濟效益還是國家利益
        6.1.1 國家的代言人:兩難的選擇
        6.1.2 海外的黨旗:控制與激勵
    6.2 “找法院”還是“找政府”
        6.2.1 當地工人:“找法院”尋求法律
        6.2.2 中方管理者:“找政府”尋求權力
    6.3 人情、信任、恩威:勞資關系的管理
        6.3.1 人情的故事
        6.3.2 信任的故事
        6.3.3 恩威的故事
        6.3.4 勞資關系處理的文化特征
    6.4 本章小結
第七章 討論與思考
    7.1 摸著石頭越洋:改革與“走出去”的意義
    7.2 社會關系網絡的作用
    7.3 華人及其企業(yè)管理實踐的含義
    7.4 思考:國家資本海外擴張的文化價值
        7.4.1 作為一種文化模式的中國資本主義
        7.4.2 新殖民主義?抑或中國的資本主義精神
參考文獻
致謝
研究過程摘要
作者簡歷

(6)基于關系網絡視角的集群企業(yè)國際化成長研究綜述(論文提綱范文)

0 引言
1 傳統企業(yè)國際化理論對集群企業(yè)國際化成長現象解釋的局限性
2 關系網絡與集群企業(yè)國際化成長關系的研究綜述
    2.1 關系網絡對集群企業(yè)國際化成長的影響
    2.2 集群企業(yè)國際化成長過程中關系網絡的構建
    2.3 集群企業(yè)網絡國際化過程中的知識學習與轉移
3 文獻研究述評

(7)我國中小企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略研究(論文提綱范文)

一、我國中小企業(yè)“走出去”的情況概述
    (一) 我國中小企業(yè)概況
    (二) 我國中小企業(yè)“走出去”的必要性
        1. 我國中小企業(yè)應對國內競爭的需要。
        2. 可以繞開國外各種貿易壁壘。
        3. 迅速獲得國外先進技術、市場信息和管理經驗。
        4. 緩解國內的生產能力過剩, 并且可以拓展新的市場。
        5. 通過海外投資開辟新的原料來源。
    (三) 我國中小企業(yè)“走出去”的可能性
        1. 已經具備了“走出去”所需要的資本。
        2. 政府出臺關于中小企業(yè)的專門法律, 為中小企業(yè)的發(fā)展提供法律保證。
        3. 中小企業(yè)的競爭優(yōu)勢使得“走出去”前景更加廣闊。
        4. 良好的國內國際環(huán)境。
二、我國中小企業(yè)“走出去”的優(yōu)勢及存在的問題分析
    (一) 中小企業(yè)“走出去”的優(yōu)勢
        1. 技術創(chuàng)新優(yōu)勢。
        2. 相對技術優(yōu)勢。
        3. 特色產品優(yōu)勢。
        4. 企業(yè)集群優(yōu)勢。
    (二) 我國中小企業(yè)“走出去”所存在的主要問題
        1. 對錯綜復雜的國際市場缺乏了解。
        2. 中小企業(yè)融資與匯兌困難。
        3. 抗風險能力低, 國際競爭力差。
        4. 企業(yè)跨國經營人才短缺。
三、我國中小企業(yè)“走出去”的幾種模式
    (一) 境外“聯姻”方式
    (二) 中小企業(yè)集群方式
    (三) 戰(zhàn)略聯盟方式
    (四) 融入海外華商網絡

(8)西部地區(qū)中小企業(yè)國際化:現狀與推進(論文提綱范文)

摘要
Abstract
1. 導論
    1.1 選題背景
        1.1.1 國外研究現狀
        1.1.2 國內研究現狀
    1.2 選題意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 現實意義
    1.3 本文主要內容
        1.3.1 本文研究內容
        1.3.2 本文主要觀點
        1.3.3 本文的創(chuàng)新之處
    1.4 基本思路與研究方法
2. 西部地區(qū)企業(yè)國際化的背景和現狀、問題
    2.1 西部地區(qū)中小企業(yè)開展國際化的背景
        2.1.1 西部地區(qū)中小企業(yè)國際化面臨錯綜復雜的國際環(huán)境
        2.1.2 西部地區(qū)中小企業(yè)國際化源于我國改革開放
        2.1.3 西部大開發(fā)戰(zhàn)略為西部地區(qū)中小企業(yè)國際化提供了機遇
        2.1.4 西部地區(qū)承接東部產業(yè)轉移為西部地區(qū)中小企業(yè)國際化提供了動力
    2.2 西部地區(qū)中小企業(yè)國際化的現狀和趨勢
        2.2.1 西部中小企業(yè)的國際化的主體和特點分析
        2.2.2 西部地區(qū)中小企業(yè)國際化行業(yè)分析
        2.2.3 西部地區(qū)中小企業(yè)國際化的區(qū)域分析
        2.2.4 西部地區(qū)中小企業(yè)國際化的趨勢
    2.3 西部地區(qū)中小企業(yè)國際化存在的問題
        2.3.1 西部地區(qū)中小企業(yè)國際化缺少政府管理
        2.3.2 西部地區(qū)中小企業(yè)國際化企業(yè)層面的問題
        2.3.3 西部地區(qū)開展國際化的中小企業(yè)普遍存在融資障礙
        2.3.4 西部地開展國際化的企業(yè)普遍缺少支持其國際化的土壤
3. 國內外企業(yè)國際化特點分析及經驗借鑒
    3.1 國外企業(yè)國際化的特點及經驗借鑒
        3.1.1 美國企業(yè)國際化的特點及其借鑒
        3.1.2 日本企業(yè)國際化的特點及經驗借鑒
        3.1.3 歐洲企業(yè)國際化的特點及經驗借鑒
        3.1.4 我國東部地區(qū)企業(yè)國際化特點及經驗借鑒
    3.2 東部地區(qū)企業(yè)國際化實例分析
        3.2.1 華為國際化特點分析及經驗借鑒
        3.2.2 海爾國際化特點及經驗借鑒
4. 中小企業(yè)國際化方面的對策建議
    4.1 西部地區(qū)中小企業(yè)國際化企業(yè)方面的對策建議
        4.1.1 西部地區(qū)中小企業(yè)國內外融資策略
        4.1.2 西部地區(qū)中小企業(yè)組織建構策略
        4.1.3 西部地區(qū)中小企業(yè)開展國際化進入途徑策略
        4.1.4 營造西部地區(qū)的企業(yè)發(fā)展土壤
    4.2 西部地區(qū)中小企業(yè)國際化政府方面的對策建議
        4.2.1 促進西部地區(qū)企業(yè)國際化服務體系的建立
        4.2.2 政府應該加大對于西部地區(qū)中小企業(yè)國際化的指導
        4.2.3 培養(yǎng)西部地區(qū)的國際化經營人才
參考文獻

(9)廣東中小企業(yè)“走出去”的對策研究(論文提綱范文)

一、廣東中小企業(yè)的現狀及特點
    1. 中小企業(yè)出口規(guī)模逐步擴大
    2. 中小企業(yè)以一般貿易方式出口為主
    3. 出口商品以勞動密集型傳統商品為主
    4. 出口國家和地區(qū)比較集中
    5. 區(qū)域分布不均勻
二、廣東中小企業(yè)“走出去”面臨的問題和約束
    (一) 融資難問題突出
        1. 銀行貸款難是導致中小企業(yè)融資困難的最根本原因。
        2. 中小企業(yè)自身競爭力不強、抵押物不足是導致融資難的重要原因。
        3. 資本市場培育不健全, 直接融資滯后。
        4. 擔保體系不完善、地區(qū)發(fā)展不平衡、風險分散機制不健全、融資擔保能力不足。
        5. 政府財稅支持力度不夠、政策環(huán)境和政務環(huán)境有待改進。
    (二) 生產成本提高, 運營壓力加大
        1. 新《勞動合同法》頒布實施使企業(yè)用工成本上升。
        2. 能源資源價格持續(xù)漲升。
    (三) 市場主體實力不強
        1. 企業(yè)整體素質不強。
        2. 自主創(chuàng)新能力不足, 人才匱乏。
        3. 管理困境凸顯。
三、廣東外向型中小企業(yè)“走出去”的對策和建議
    (一) 多層次、多渠道破解融資難
        1. 創(chuàng)新金融機制, 提升金融信貸水平。
        2. 加強企業(yè)自身管理, 提升競爭能力和信譽水平。
        3. 搭建融資平臺, 拓展融資渠道。
        4. 健全擔保體系, 擴大融資擔保能力。
        5. 加大財稅扶持力度。
    (二) 實施利基戰(zhàn)略, 走專業(yè)化、精細化的創(chuàng)新之路
    (三) 融入華商網絡, 選擇合適的國際化模式
        1. 選擇合適的走出去模式。
        2. 融入華商網絡。
    (四) 設立和完善公共社會化服務機構
        1. 設立中小企業(yè)走出去的綜合服務中心。
        2. 建立社會化服務機構, 為企業(yè)提供信息咨詢和培訓服務。

(10)廣東中小服務企業(yè)“走出去”的對策研究(論文提綱范文)

一、廣東中小服務企業(yè)“走出去”的必要性
    1.有利于提高服務業(yè)的國際競爭力。
    2.支持制造業(yè)在海外的投資和發(fā)展。
    3.調整出口商品結構,開拓多元化國際市場,促進對外貿易持續(xù)發(fā)展。
二、廣東中小服務企業(yè)“走出去”的優(yōu)勢
    1.擁有小規(guī)模生產技術和利基市場優(yōu)勢。
    2.國外生產民族服務產品的優(yōu)勢。
    3.低成本優(yōu)勢。
    4.毗鄰港澳的區(qū)位優(yōu)勢。
三、廣東中小服務企業(yè)“走出去”的劣勢
    1.融資困難。
    2.信息不足。
    3.人才缺乏。
    4.管理不善。
    5.服務貿易行業(yè)組織發(fā)展落后。
四、廣東中小服務企業(yè)“走出去”的對策
    1.發(fā)揚企業(yè)家精神。
    2.選擇合適的海外市場進入模式。
    3.加強營銷管理和品牌建設。
    4.融入華商網絡。
    5.建立和完善中小服務企業(yè)“走出去”的融資機制。
    6.創(chuàng)建中小服務企業(yè)“走出去”的推進機構。

四、融入華商網絡——我國中小企業(yè)“走出去”的一條捷徑(論文參考文獻)

  • [1]改革開放以來中國學界海外華商研究述評[J]. 張榮蘇,張秋生. 華僑華人歷史研究, 2018(04)
  • [2]基于網絡能力的天生全球企業(yè)國際化績效影響研究[D]. 章俊杰. 東華大學, 2017(03)
  • [3]雙元視角下境外園區(qū)結構對中國中小企業(yè)OFDI意向影響研究[D]. 王山浦. 華東政法大學, 2017(07)
  • [4]廣東企業(yè)“走進東南亞”的主要挑戰(zhàn)與華僑華人的作用[J]. 潘一寧. 華僑華人歷史研究, 2015(01)
  • [5]摸著石頭越洋:國家資本走出去 ——以坦桑尼亞中資國有農場為例[D]. 劉靖. 中國農業(yè)大學, 2014(08)
  • [6]基于關系網絡視角的集群企業(yè)國際化成長研究綜述[J]. 彭迪云,何文靚. 科技廣場, 2014(02)
  • [7]我國中小企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略研究[J]. 黃凱,于明. 企業(yè)研究, 2013(08)
  • [8]西部地區(qū)中小企業(yè)國際化:現狀與推進[D]. 張帥. 貴州財經大學, 2012(01)
  • [9]廣東中小企業(yè)“走出去”的對策研究[J]. 王詔怡. 廣東技術師范學院學報, 2012(02)
  • [10]廣東中小服務企業(yè)“走出去”的對策研究[J]. 劉艷. 哈爾濱市委黨校學報, 2011(03)

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融入華商網絡——中國中小企業(yè)“走出去”的捷徑
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