問： 工作的現(xiàn)狀以及存在的問題和怎么解決

1. 答：現(xiàn)在隨著國家發(fā)展的腳步，最困難的事出現(xiàn)了招工難的事情情

問：關(guān)于企業(yè) 有些什么題目可以寫論文

1. 答：企業(yè)人才 問題與對(duì)策(框架)
   1引言
   1.1研究背景
   1.2研究目的與研究意義
   1.3 研究內(nèi)容
   1.4 研究方法
   2理論基礎(chǔ)
   2.1基本概念
   2．1.1企業(yè) 的定義
   2.1.2 的內(nèi)容
   2.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
   2.2.1國內(nèi)研究現(xiàn)狀
   2.2.2國外研究現(xiàn)狀
   3中小企猜告卜業(yè)人員 的現(xiàn)狀
   3.1.1中小企業(yè)人員 現(xiàn)狀調(diào)查
   3.1.2中小企業(yè)人員 現(xiàn)狀分析
   4案友擾例分析
   首先是該企業(yè)的背景介紹
   其次是該企業(yè)在人才 中存在的問題
   最后提出結(jié)論和建議。
   5企業(yè)在人員 中存在的問題及對(duì)策
   5.1企業(yè)在 中存在的問題
   5.1.1 人力資源管理機(jī)構(gòu)和人員的設(shè)置不到位
   5.1.2 對(duì) 工作不夠重視
   5.1.3 渠道相對(duì)單一
   5.1.4 對(duì)崗位需要的人員缺乏正確的定位
   5.1.5 中小企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者吸引力較弱
   5.2 中小企業(yè) 中存在問題的對(duì)策
   5.2.1 樹立正確的人力穗穗資源管理觀念
   5.2.2 前做好充分準(zhǔn)備
   5.2.3 科學(xué)、合理的組織 工作
   5.2.4 對(duì) 工作進(jìn)行總結(jié)
   5.2.5 營造有利于企業(yè)和員工共同發(fā)展的公司文化
   6結(jié)束語
   參考文獻(xiàn)
   致謝
2. 答：具體說說你的題目要求，

問：員工 存在的問題及對(duì)策

1. 答：答：（1)做好面試前的準(zhǔn)備工作肆派。
   (2)緊緊圍繞面試的目的提問。
   (3)對(duì)每一個(gè)應(yīng)試者一視同仁。
   (4)營造和諧的氣氛。頃雹虧
   （5）保持良好的互動(dòng)。
   （6）防止先入為主。
   （7）注意非語言行為。
   (8）防止“與我相似”的心理因雀神素。
   (9)避免暗示。
   (10)盡可能采用小組面試。